PARCOURS DE DEVELOPPEMENT

Développer ses compétences et sa posture professionnelle en allant voir ailleurs…..

Le programme Leader Fréquence 5, dédié aux managers et dirigeants, a été conçu et développé par Youness Bellatif, fondateur du Cabinet Convergence (Maroc).

Ce programme permet de développer 5 types de fréquence clé pour une meilleure compréhension et action dans les organisations complexes : opérationnelle, relationnelle, stratégique, émotionnelle et enfin relationnelle, comme intégrative des 4 premières.

OAKSLEY Conseil est le seul cabinet à proposer ce programme en France.

 

Objectifs

  1. Explorer et exploiter votre potentiel de leader dans les 5 types de fréquence clé.
  2. Développer une posture permettant de gérer la complexité et de piloter dans des contextes de mutation et de changement.
  3. Activer et renforcer l’intelligence relationnelle comme levier de performance durable.

INFORMATIONS PRATIQUES

Inter-entreprises : pour s’ouvrir à d’autres univers de managers et dirigeants.

Intra-entreprise : pour développer une culture commune interne de l’intelligence relationnelle. 

Lieux :

  • En intra-entreprise : France entière.
  • En inter-entreprises : Paris et Aix-Marseille.

Animateurs : Youness Bellatif (Convergence), Marie Dupont (Accès Formation) et  Valérie Taillardat.

Plus d’informations : nous consulter.

OBJECTIFS

  1. Développer votre posture de dirigeant :
    • Identifier vos stratégies de succès et les ajuster au contexte.
    • Contacter vos singularités et vos points de développement.
    • Repérer vos responsabilités dans la réussite de votre entreprise.
  2. Échanger sur votre pratique de dirigeant avec des pairs et vous enrichir d’expériences différentes et similaires :
    • Enrichir votre compréhension du fonctionnement des groupes.
    • Confronter vos croyances, convictions à d’autres perspectives.
    • Prendre conscience de vos résistances.
    • Explorer votre cadre de référence et en découvrir de nouveaux.

INFORMATIONS PRATIQUES

Engagement écrit de chaque participant sur les règles de fonctionnement du groupe.

Durée du parcours : 1 an, à raison de 10 séances d’une demi-journée.

Taille du groupe : 5 dirigeants.

Lieux : Lab’Oaks, 18 rue Choron 75009 Paris en Région Ile de France – Rue Montgrand 13006 Marseille en Région Sud PACA

Animateur : Valérie Taillardat.

 

Contactez-nous pour connaitre les prochaines dates disponibles !

Objectifs

  • Permettre le développement de nouvelles compétences via l’enseignement et l’expérimentation d’outils d’animation de groupe, ainsi que le développement personnel des participants.
  • Acquérir les compétences pour générer une dynamique d’équipe dans votre propre activité professionnelle.
  • Traiter des difficultés rencontrées dans votre contexte professionnel par l’échange avec le collectif du groupe.

 

DÉROULEMENT

Le cycle se déroule sur 8 modules d’une journée : Ouverture, Autonomie, Stade d’évolution des équipes, Communication, Conflits, Diversité, Vision partagée, Clôture.

Chaque module comprend trois types de temps, dont la répartition dans la journée est adaptée en intelligence de situation :

  1. Temps de formation : apports ou entrainements spécifiques en lien avec le thème du module.
  2. Temps de régulation : ajustement des représentations, gestion des oppositions apparues au cours du programme.
  3. Temps d’opérations : travail en collectif sur des problèmes opérationnels rencontrés par les membres du groupe.

En fin de parcours, un entretien individuel vous permettra de mieux intégrer les expériences collectives vécues, et d’ancrer les apports autour de la question de votre place dans un groupe.

 

INFORMATIONS PRATIQUES

Engagement écrit de chaque participant sur les règles de fonctionnement du groupe.

Durée du parcours : environ 10 mois, à raison de 8 modules d’une journée en groupe + un entretien individuel de 2 heures.

Taille du groupe : 5 à 10 personnes.

Lieux : Lab’Oaks, 18 rue Choron 75009 Paris en Région Ile de France – Rue Montgrand 13006 Marseille en Région Sud PACA

Animateur : Valérie Taillardat.

 

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